Руководитель отдела ИТ

• Координация и контроль функциональной деятельности подразделения ИТ компании.
Управление деятельностью и работой команды ИТ специалистов 8 человек (инженеры ИТ,
программисты 1С, вэб-программист, системный и сетевой администраторы.
• Распределение задач, расстановка сроков и приоритетов, контроль выполнения задач.
• Построение и документирование бизнес-процессов отдела, разработка регламентов и
инструкций и в части касающейся их.
• Поиск и подготовка новых и перспективных решений и проектов для развития ИТ
инфраструктуры компании, обеспечивающих повышение уровня благосостояния компании и
бесперебойность её жизнедеятельности. Их реализация и интеграция в структуры компании.
• Обеспечение оперативного реагирования на внештатные ситуации и сбои, их устранение в
максимально короткие сроки. Подбор и реализация решений по обеспечению исключения
подобных ситуаций в дальнейшем.
• Обеспечение модернизации, адаптации и актуализации ИТ инфраструктуры компании под
современные условия и факторы.
• Ведение учёта техники, расходных материалов, организация инвентаризаций.
Резюме обновлено 20 мая 2024 в 09:21
• Подбор и собеседование кандидатов на открытые позиции подразделения ИТ. Разработка и
реализация методик проведения собеседований данных кандидатов, с оценкой навыком,
уровня компетенций, алгоритмов мышления, подходов к решению профильных вопросов и
задач.
• Открытие новых объектов и подразделений. Подготовка инфраструктуры и полное
сопровождение этих объектов вплоть до запуска.
• Организация и проведение работ в ЦОД
• Анализ нарушений в работе IT-инфраструктуры, разработка и реализация мер по их
предотвращению.
• Регулярный анализ деятельности отдела ИТ, организация и проведение совещаний отдела, с
поиском и рекомендациями решений возникших у специалистов вопросов или затруднений,
их координирование.
•Ежемесячное планирование, адаптация и оптимизация бюджетов подразделения ИТ.
•Взаимодействие с компаниями-поставщиками телекоммуникационных услуг.
• Взаимодействие с контрагентами. Заключение и ведение договоров. Ведение закупочных
операций. Поиск и привлечение к сотрудничеству новых поставщиков и сервисных
организаций.
• Участие в проектной деятельности компании.
• Поиск и привлечение внешних специалистов и экспертов для решения нестандартных
вопросов и вопросов требующих специализированных квалификации и компетенций.
• Обеспечение бесперебойной работы ИТ инфраструктуры компании и бизнес-процессов и
группы компаний в целом.