Руководитель распределительного центра

Обязанности:
· Разработка и внедрение логистической стратегии
· Организация международных поставок (авиа/море/ж/д)
· Таможенное оформление и compliance
· Управление складскими запасами и дистрибуцией
· Контроль логистических затрат и бюджета
· Взаимодействие с поставщиками и перевозчиками
· Внедрение TMS/WMS систем
· Руководство отделом логистики

Достижения:
- Сократил логистические затраты на 25%
- Минимизировал простои поставок на 30%
- Автоматизировал учетные процессы (TMS/WMS)
- Оптимизировал международные цепочки поставок
- Внедрил систему KPI для подрядчиков

Ключевые обязанности:
· Полный цикл управления складскими операциями (приемка, хранение, отгрузка, инвентаризация ТМЦ)
· Оптимизация складских процессов и логистических маршрутов
· Организация работы транспортного отдела и системы диспетчеризации
· Разработка и внедрение стандартов работы (СОП, KPI, инструкции)
· Управление командой (логисты, кладовщики, грузчики, водители)
· Внедрение WMS (1С:Предприятие 8.3) и цифровизация учета
· Контроль охраны труда и техники безопасности

Основные достижения:
· +20% к объему отгрузок за счет оптимизации площадей
· -25% затрат на транспортную логистику
· -50% расходов на обработку грузов
· -75% затрат на доставку ТМЦ для производства
· Полная автоматизация складского учета
· Внедрение адресного хранения и системы мониторинга оборачиваемости
· Создание эффективной системы мотивации персонала

Особые проекты:
· Запуск системы складской аналитики в реальном времени
· Разработка оптимальной топологии склада
· Внедрение регулярного менеджмента и системы наставничества
· Создание системы взаимозаменяемости сотрудников

Функциональные обязанности:
· Полный цикл управления складскими операциями: приемка, хранение, отгрузка, инвентаризация.
· Организация работы распределительного центра площадью 100 тыс. м² с нуля.
· Управление командой из 200+ сотрудников (2-я линейка, начальники смен, специалисты).
· Взаимодействие с транспортным отделом, планирование логистических маршрутов.
· Разработка и внедрение стандартов работы (СОП, регламенты, инструкции).
· Контроль качества работ, охраны труда и техники безопасности.

Ключевые проекты и достижения:
· Автоматизация учета (WMS, 1С), что сократило ошибки на 30%.
· Оптимизация складских процессов:
· Увеличение скорости обработки грузов на 45%.
· Снижение затрат на хранение на 20%.
· Внедрение системы KPI и мотивации персонала.
· Разработка и запуск новых бизнес-процессов: адресное хранение, ABC-анализ, управление оборотной тарой.

Обязанности:
· Управление складом 100 000 м² (приемка, хранение, отгрузка)
· Руководство командой 200+ человек (штат + аутсорс)
· Оптимизация складских процессов и разработка стандартов
· Контроль сроков, качества и безопасности работ
· Планирование трудовых ресурсов

Достижения:
· Увеличил производительность на 15%
· Сократил затраты на 25% (техника и персонал)
· Снизил операционные расходы на 10%
· Внедрил систему контроля качества
· Уменьшил ошибки комплектации на 30%

Ключевые навыки:
· Управление крупными распределительными центрами
· Работа с высокооборотными складами
· Оптимизация смешанных команд
· Разработка KPI для склада
· Организация безопасной работы