Директор производства / Начальник производства, участка

Руководство участком, составление и утверждение графиков выполнения работ. Организация текущего производственного планирования, учета, составления и своевременного представление отчетности о производственной деятельности монтажного участка. Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта, создание безопасных и здоровых условий труда. Координирование работы монтажников и сварщиков. Контроль выполнения строительно-монтажных работ. Осуществление подбора кадров рабочих специальностей, их расстановку и целесообразное использование. Контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представление предложений о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.
Взаимодействие с Генподрядчиком (филиал ДС АО «ТЭК Мосэнерго») и Заказчиком (МежРегионЭнергоСтрой) по вопросам согласования, подготовка и сдача выполнения за текущий месяц, защита выполнения, сдача исполнительной документации по выполняемым проектам.

• Организация с «нуля» выпуска более 20 артикулов изделий, руководство цехом, составление планов-графиков по выпуску продукции, подготовка производства к аудитам со стороны крупных компаний-заказчиков СК»РИК», ГК «МИЦ». Участие в разработке системы менеджмента качества. Контроль качества выпускаемой продукции, обеспечение соблюдения технологических процессов и требований по технике безопасности. Контроль своевременности отгрузки готовой продукции заказчику, организация выполнения и контроля качества монтажа изделий на объектах строительства.

• Организация выпуска более 50 артикулов изделий, руководство 5-ю цехами, входящими в состав предприятия, составление планов-графиков по выпуску продукции, подготовка производства к аудитам со стороны крупных компаний-заказчиков Данон, Пепсико. Участие в разработке системы менеджмента качества. Контроль качества выпускаемой продукции, обеспечение соблюдения технологических процессов и требований по технике безопасности. Контроль своевременности отгрузки готовой продукции конечному потребителю.

• фасовка чая в упаковку разного вида, весового, пакетированного.
• руководство 3-я цехами разной направленности
• изучение программы 1С до уровня экономиста производства

Директор производства
• Организация предприятия с «нулевого уровня» до вывода на проектную мощность
• Организация выпуска кондитерских изделий, руководство 4-я цехами, составление планов-графиков по выпуску продукции, подготовка производства, контроль качества, обеспечение соблюдения технологических процессов и требований по технике безопасности. Контроль отгрузки готовой продукции.
• Создание эксплуатационной службы. Организация работ по обслуживанию и технической эксплуатации административно-производственного здания и складского комплекса, руководство функционированием подсистем жизнеобеспечения зданий, организация работы ремонтно-аварийной службы, составление плана работ и перечня регламентных работ по оборудованию, организация и контроль пропускного режима, обеспечения безопасности предприятия.
• Организация и контроль работы персонала (до 200 чел. в непосредственном подчинении), нормирование, расчет трудоемкости, разработка системы мотивации, расчет коэффициентов для формирования фонда оплаты труда, участие в подборе сотрудников. Проведение мероприятий по увеличению производительности труда, повышению эффективности производства.
• Ввод в эксплуатацию производственных помещений, организация новых производственных участков. Модернизация производственного оборудования и технологических процессов. Поиск и размещение заказов на изготовление оборудования, материалов, оснастки для оборудования производства.
• Участие в организации деятельности складской группы, руководство строительством складских помещений. Контроль наличия необходимых для производственного процесса материалов, сырья.
• Проведение работ по обслуживанию и модернизации инженерных коммуникаций, работа с подрядными организациями (Водоканал, Энергосбыт, Мосэнерго, Теплосеть и др.), заключение и сопровождение договоров, разработка плана мероприятий по снижению затрат в производстве.
• Контроль Службы Главного энергетика, инженера по ТБ, технологов и лаборатории по контролю качества продукции. Обеспечение пожарной безопасности, соблюдения требований по технике безопасности.
• Взаимодействие с государственными контролирующими организациями (ФМС, СЭС, Госпожнадзор, Гостехнадзор и др.), оформление разрешительной документации, лицензий.

Достижения: организация работы предприятия с момента его создания, запуск «с нуля» производства кондитерских изделий, достижение плановых объемов производства. Обеспечение бесперебойного функционирования внутренних коммунальных систем вверенных объектов, своевременная ликвидация последствий возникающих аварий.

12.2000 – 10.2001 ЗАО «РостАгроЭкспорт» (производство пищевой продукции)
Начальник цеха
• Организация и контроль производственных процессов по выпуску конфеты «Катенька», планирование и контроль деятельности сотрудников (15 чел. в непосредственном подчинении).
• Взаимодействие с техническими службами предприятия, проведение инвентаризаций.
01.1997 – 11.2000 ООО «ВВС» (строительство и эксплуатация торговых площадей)
Генеральный директор
• Запуск новых производственных площадей: планировка помещений, планирование работ, организация проведения ремонта, монтажа оборудования и металлоконструкций, работа с подрядными организациями, проводящими монтажные и строительные работы, ввод в эксплуатацию.
• Обеспечение функционирования подсистем жизнеобеспечения зданий и сооружений. Организация работ по обслуживанию и модернизации инженерных коммуникаций, проведения необходимых монтажных работ. Организация работы ремонтно-аварийной службы, ремонт и модернизация оборудования.
• Поиск и привлечение субподрядных организаций, ведение переговоров, заключение и сопровождение договоров на проведение ремонтно-строительных работ, контроль качества и сроков выполнения работ.
• Организация и контроль деятельности сотрудников (60 чел.), подбор, организация обучения персонала по ОТ, ТБ и ПБ, разработка должностных инструкций и регламентов.
• Обеспечение строительства необходимыми материалами, оборудованием и инструментами, организация закупки, контроль использования и наличия.