Начальник отдела / Менеджер по эксплуатации, аренде, АХО

Управление объектами недвижимости, находящимися в собственности и аренде. Руководство отделом эксплуатации и развития (инженер по охране труда и пожарной безопасности, энергетик, инженер строитель/сметчик инженер по эксплуатации) .
Функции отдела:
организация и контроль тех. обслуживания, ремонта и содержания объектов , открытие новых торговых объектов (реконструкция арендуемых объектов и запуск) . Разработка планов ремонтных работ, проведение процедур закупок в строительстве (проектирование, СМР, материалы и оборудование). Подготовка и сопровождение договоров на поставку услуг и работ. Взаимодействие и переговоры с арендодателями, и подрядными организациями, корректировка и контроль условий договоров аренды, анализ выставляемых счетов к оплате, Планирование оплат и расчетов с поставщиками. Взаимодействие с надзорными и исполнительными органами. Ведение управленческой отчетности, электронный документооборот. Формирование бюджетов ремонтов, обслуживания и содержания.

2 Участие в проекте по открытию новых торговых объектов. Согласовании договоров аренды в части условий проведения строительных работ и эксплуатации. Обеспечение реализации проекта на всех его стадиях в соответствии с намеченными планами (графиками) и требованиями разрешительных документов (решениями исполнительных органов, договорами на проектирования и строительства и пр.);
Координация взаимодействия всех участников, привлекаемых для реализации проекта; Выполнение функций заказчика в строительстве(реконструкция)
Согласование проектной документации Получение решения местного исполнительного органа. Организация проведения подрядных торгов (конкурсного отбора) по выбору подрядной организации, поставщиков материалов, оборудования, изделий и пр.; Контроль за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, на строительство . Подготовка и заключение договоров на технический и авторский надзор. Контроль за сроками начала и окончания строительства , расчетов с подрядными организациями и т.п. Ведение управленческой отчетности по капвложениям. и мн. др.
Легализация ранее проведенных технических изменений объектов недвижимости.
Разработка мероприятий, направленных на снижение эксплуатационных расходов компании.

Разработка пилотного проекта по снижению эксплуатационных расходов